刘用 2011新晋主管加速度之团队建设与误区——更多资源,课程更新在 本课程本课程主要通过实际案例分析、活动体验、互动讨论、课程讲授等方式, 帮助主管从上任开始到逐步转变成熟,循序渐进地以时间为序,使他们正确认识自我管理角色, 熟练掌握日常管理中的基本技能,顺利实现由中间到中坚力量角色的转变。 加入终身会员免费下载 付费内容 售价:14 积分 开通年费会员或更高级的会员可免费查看该内容 请登录 或 注册购买 杨发明 转载请说明出处 内容投诉七牛网赚 » 刘用 2011新晋主管加速度之团队建设与误区